В последнее время мы все больше говорим о конкурентоспособности экономики. Обычно в этом случае можно услышать беглый канцелярит, когда из знакомых слов составлены красивые предложения, но суть при этом остается неясной. На то, что дела обстоят не лучшим образом, указал в своем последнем докладе и Международный валютный фонд (МВФ).

Повышение конкурентоспособности должно начинаться с конкретных показателей. Например, с того, что цена нашей электроэнергии и цена капитала должны быть на таком же уровне, как и в Финляндии.

Почему разумно сравнивать себя с Финляндией, а не, например, со среднеевропейским показателем? Потому что у нас холодный климат и более высокие затраты на отопление, чем на юге Европы. Эстония и Финляндия находятся далеко от рынков, и транспортные расходы у нас выше, чем, скажем, в Словении или Польше. Кроме того, у нас одинаковый сосед на востоке. Не говоря уже о том, что Финляндия долгое время была для нас образцом для подражания, и благодаря этому наши бизнес-культуры относительно схожи. Эта страна является подходящим образцом для подражания, с которым стоит себя сравнивать.

Цена на электроэнергию

Я являюсь миноритарным акционером компании Fortum, которая работает в основном в Финляндии и Швеции, а также местной компании Enefit Green. Что эти компании говорят своим инвесторам? Fortum сообщает своим инвесторам, что при подписании фьючерсной сделки цена на электроэнергию в 2027-2031 годах составит 40 евро/МВтч. А Enefit Green говорит, что средняя цена фьючерса на 2027 год и далее составит 78 евро/МВтч. Практически в два раза дороже.

Если в Финляндии и Швеции электроэнергия стоит в два раза дешевле, то говорить о появлении здесь энергоемкого производства не имеет смысла. А теперь представьте, что в Финляндии стоимость электроэнергии составляет 5% от оборота продаж, а у нас – 10%. То есть каждый год мы теряем несколько процентов от оборота.

На современном производстве задействовано мало людей и более низкими зарплатами это не компенсируешь. Поэтому логично, что в энергоемкое производство в Эстонии никто не инвестирует из-за более высокой цены на электроэнергию. Скорее, нашим предпринимателям выгоднее переехать в Финляндию.

Если 40 евро/МВтч считается нормальной оптовой ценой на электроэнергию в Финляндии, то в идеале наша цена должна быть на таком же уровне. Я понимаю, что в ближайшие годы это будет практически невозможно, но мы должны к этому стремиться.

Если мы поставим цель, чтобы у нас была такая же цена, как в Финляндии, но не более 50 евро, то все те, кто захочет предложить более дорогую электроэнергию, не смогут войти в двери министерства. Не говоря уже о разговоре с министром. Если кто-то хочет построить морской ветропарк ​​и планирует продавать электроэнергию по 110 евро, пожалуйста. Но на свой страх и риск, без государственных гарантий. Министру следует не расхваливать морские ветропарки на пресс-конференции, а думать о том, что сделать, чтобы наша электроэнергия стала дешевле.

Нашей целью должна быть такая же цена на электроэнергию, как в Финляндии. И мы должны начать действовать соответственно.

Проценты по кредиту

Мы находимся в Европейском союзе уже 20 лет. Мы используем евро уже более десяти лет. Однако наши процентные ставки по кредитам на 1-1,5 процентных пункта выше, чем в Финляндии. Это касается и жилищных кредитов, и бизнес-кредитов. То есть, если у нас размер процентных ставок составляет 7%, то в Финляндии - 5,5-6%.

Конечно, кредиты имеют разные условия и разный уровень риска. Но средний кредитный портфель для нас, конечно, дороже, и проблемные кредиты не являются причиной повышения процентных ставок по кредитам. Доля кредитов с просрочкой более 60 дней очень мала, она находится на уровне 0,2-0,3%.

Доказательством дороговизны кредитов является тот факт, что рентабельность активов крупнейшего банка Финляндии OP в прошлом году составила 0,98%, а рентабельность активов нашего крупнейшего банка - 3,25%. Рентабельность капитала наших лидеров рынка Swedbank и LHV была в три раза выше, чем у OP (10,6%). Другими словами, в финских условиях прибыль банков в прошлом году была бы более чем на полмиллиарда евро ниже.

Процентные ставки по кредитам являются важной частью конкурентоспособности. Если производственное предприятие имеет кредитную нагрузку порядка годового оборота, то наша прибыль за счет процентов по кредиту оказывается на 1-1,5% ниже оборота.

Более дорогие кредиты, в свою очередь, означают, что на местном рынке появляется меньше капиталоемких компаний.

Что могло бы сделать государство? Начать следует с раскрытия информации. Если бы каждый квартал составлялся обзор местных процентных ставок по кредитам и приводилось сравнение с финскими показателями, то этой теме уделялось бы гораздо больше внимания. У клиентов тогда была бы более аргументированная позиция в переговорах с банками, усилилось бы социальное давление на банки и т.д. В результате процентные ставки, безусловно, начали бы падать. Усиление конкуренции на банковском рынке также не повредило бы.

Пока у нас будет более дорогая электроэнергия и капитал, здесь не появятся ни энерго-, ни капиталоемкие компании. Сотрудники Фонда предпринимательства и инноваций (EISA) могли бы принять это во внимание и использовать свое время в других местах.

Подводя итог, можно сказать, что принципы конкурентоспособности должны быть сформулированы просто и ясно. Конкретными показателями могли бы стать, например, такие же, как в Финляндии, цены на электроэнергию и процентные ставки по кредитам.